курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
   
   » Главная  » Менеджмент  » ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОИЗ-ВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

 


Введение

I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.

1.1. Понятие и сущность производственного менеджмента

1.2. Понятие производственного процесса. Основные принципы ор-ганизации производственного процесса

1.3. Особенности производственного процесса строительных орга-низаций

II. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.

2.1. Общая характеристика ЗАО "Стройметресурс".

2.2. Анализ организационной структуры ЗАО "Стройметресурс"

2.3. Анализ производственно - технологической структуры ЗАО "Стройметресурса"

2.4. Анализ технологического процесса ЗАО "Стройметресурса"

2.4.1. Анализ организации процесса технологической подготовки

2.4.2. Анализ организации работы процесса проектировки

- анализ работы с проектными организациями

- анализ работы с поставщиками.

2.4.3. Анализ организации процесса подготовки строительства

- анализ работы с подрядчиками

- анализ работы с соинвесторами

2.4.4. Анализ контроля качества

2.4.5 Анализ структуры и состава затрат

2.5. Анализ персонала ЗАО "Стройметресурс"

2.6. Анализ маркетинговой деятельности

2.6.1 Анализ сбыта

2.6.2 Анализ потребителей

2.6.3 Анализ коммуникационной политики

III. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФ-ФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1. Рекомендации по совершенствованию организационной струк-туры управления ЗАО "Стройметресурс"

3.2. Рекомендации по совершенствованию организации процесса технологической подготовки

3.3. Рекомендации по совершенствованию контроля качества произ-водственной и хозяйственной деятельности

3.4. Рекомендации по совершенствованию структуры и состава за-трат

3.5. Рекомендации по совершенствованию структуры и состава пер-сонала ЗАО "Стройметресурс"

3.6. Рекомендации по совершенствованию сбыта ЗАО "Стройметре-сурса"

IV. РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРО-ПРИЯТИЙ

4.1. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию ор-ганизационной структуры управления ЗАО "Стройметресурс"

4.2. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию ор-ганизации процесса технологической подготовки

4.3. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию контроля качества

4.4. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию структуры и состава затрат

4.5. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию структуры и состава персонала ЗАО "Стройметресурс"

4.6. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию сбыта ЗАО "Стройметресурса"

Вывод

Перед страной и правительством стоит проблема подъема народного благосостояния - жилищная. Яркое свидетельство тому темпы и размах жилищного строительства в нашей стране. По этому необходимо развивать жилищно-строительную кооперацию, имеющую важное значение для улучшения жилищных условий населения. Содействовать индивидуальному жилищному строительству.

Также необходимо постоянно повышать качество и сократить сроки строительства жилых домов, улучшить их архитектуру и внешнюю от-делку, осуществлять постепенный переход к строительству жилья по новым типовым проектам, предусматривающим более удобную планировку, луч-шую отделку и оборудование квартир, улучшить организацию эксплуатации и ремонта жилья.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Менеджмент