Глава 3 Рекомендации по совершенствованию управлением продажами на ИП Суворова М.А.

3.1 Внедрение внутреннего аудита как элемент повышения эффективности процесса управления продажами

3.2 Оценка эффективности мероприятий по стимулированию продаж в ИП Суворова М.А.

Эффективное управление предприятием является необходимым условием его успешного функционирования в условиях рыночной экономики. Сложность управления крупным предприятием в немалой степени связана с огромными информационными потоками, которые должны быть переработаны самыми разными управленческими службами.

Для повышения эффективности процесса продаж на ИП Суворова М.А. рекомендуется система внутреннего аудита.

Внутренний аудит - это деятельность независимого эксперта в компании по проверке ее работы в интересах этой же компании. Внутренний аудит может проводиться на двух уровнях' как предварительный и как окончательный. Как предварительный он является составной частью внешнего аудита и служит для ознакомления внешних аудиторов с информацией о проверяемом объекте или процессе. Как окончательный он фиксирует конкретные состояния контролируемых процессов или явлений с целью совершенствования деятельности всей компании или ее отдельных подразделений. Во всех случаях задачами внутреннего аудита являются:

- выявление отклонений в контролируемых процессах или явлениях

- от принятых в компании регламентов;

- предварительная оценка отклонений;

- предоставление данных контроля уполномочившему их лицу;

- помощь работникам компании профессионально выполнять свои

- функции

Внутренний аудит чаще всего используется как окончательный ввиду того, что по законодательству РФ перечень контролируемых видов деятельности, подлежащих обязательному внешнему аудиту, включает в полном объеме бухгалтерский учет, в частичном объеме - правовую и финансовую деятельность.

работа не полностью