ВВЕДЕНИЕ 4

Глава 1.Теоретические основы мотивации персонала в современной организации 7

1.1 Понятие мотивации, системы мотивации, их характеристика 7

1.2 Мотивация как функция управления 10

1.3 Практика применения мотивации на российских предприятиях 18

Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования в организации на примере ЗАО Мясокомбинат "Клинский" 27

2.1 Краткая характеристика деятельности ЗАО Мясокомбинат "Клинский" 27

2.2 Исследование системы управления персоналом 33

2.3 Исследование мотивов работы персонала ЗАО "МКК" 42

Глава 3. Выработка предложений по эффективному мотивированию персонала 48

3.1 Разработка программы развития персонала 48

3.2 Разработка мероприятий по оказанию помощи перспективному персоналу в планировании карьеры 62

3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 68

Заключение 74

Список использованных источников 77

Приложение 1 80

Приложение 2 81

Приложение 3 83

Актуальность работы. Трудовая мотивация - это способ воздействия на работника с целью побуждения его к эффективной трудовой деятельности посредством внешних и внутренних факторов. Мотивация как экономическая категория выражает социально - трудовые отношения работников по поводу сознательного включения в производственный процесс.

Механизм мотивации труда работников современного предприятия представляет собой совокупность специфических инструментов экономического, социального, организационного, психологического характера, которые предопределяются особенностями труда в той или иной сфере.

Мотивационный механизм работников является объективной составляющей экономического механизма и механизма хозяйствования и включает некоторые их элементы. Поскольку мотивация - сложное многоаспектное понятие, то мотивационный механизм необходимо применять в комплексе, используя все инструменты экономического, социального, психологического блоков.

В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников и управленческого персонала является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет, как правило, не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой заработной платой.

В тоже время, на рынке труда появляются работники, обладающие достаточным профессионализмом и новым трудовым сознанием, т.е. люди с хорошей нравственной основой и пониманием труда. Однако шансов найти хорошую работу у них немного из-за возрастного барьера (до и более 50 лет) или отсутствие рекомендаций (в основном у молодых специалистов).

Таким образом, и потребности, и мотивация большинства работников нуждаются в дальнейшем изучении и систематизации.

В связи с этим целью данной работы является рассмотрение факторов, мотивирующих персонал к труду и разработка мероприятий, направленных на оптимизацию существующей системы мотивации.

Объект исследования в работе - управление мотивацией персонала в ЗАО Мясокомбинат "Клинский"

Предмет исследования - система мотивации труда сотрудников.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

- рассматриваются теоретические аспекты трудовой мотивации;

- исследуются система управления персоналом и составляющие трудовой мотивации сотрудников ;

- на основе опроса выявляются мотивационные факторы, наиболее мотивирующие сотрудников к эффективной работе;

- на основе полученных данных анализа и опроса даются предложения по оптимизации существующей системы мотивации.

Теоретической и методологической основой исследования послужили положения общей теории управления персоналом. Теоретические выводы подкреплены статистическими данными, материалами социологических исследований, проведенных автором методами наблюдения, интервьюирования и анкетирования, разработкой конкретных документов.

Структура работы состоит из введения, трех логически взаимосвязанных глав, заключения, списка использованных источников и приложения.

В первой главе рассматриваются теоретические основы трудовой мотивации;

Во второй главе анализируется действующая система мотивации сотрудников банка, исследуются результаты опроса сотрудников о наиболее важных мотивационных факторах, стимулирующих их к наиболее эффективной работе.

В третьей главе на основе полученных результатов проведенного анализа предлагаются мероприятия по оптимизации существующей системы мотивации персонала ЗАО Мясокомбинат "Клинский".

Заключение содержит выводы по всей работе.

Практическая значимость работы заключается в разработке мероприятий, направленных на оптимизацию мотивационной системы управления применительно к ЗАО Мясокомбинат "Клинский". Внедрение разработанных предложений увеличат прибыль от результатов деятельности, создадут более благоприятную социально - психологическую обстановку на предприятии. и гармонизирует весь производственный процесс.

Методы исследования - анализ литературных источников, анализ служебной документации ЗАО Мясокомбинат "Клинский" , наблюдение за работой персонала, сравнение с работой системы управления персоналом в аналогичных предприятиях, метод экспертных оценок

1. В.В. Арутюнов, Волковысский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом Р-н-Д: Феникс, - 2006

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, ЛТД", 2001

3. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Учебное пособие. Р-н-Д, Феникс, 2003

4. Данные службы персонала ЗАО МКК

5. Дымшаков А. Мотивация проектов. //Управление персоналом, 2005. № 04.

6. Данные финансовой отчетности ЗАО МКК за 2005 - 2007 г

7. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М: ИД "ФОРУМ"-ИНФРА-М : 2008

8. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление персоналом. Учебник. М: РИОР, 2007

9. Кибанов А.Я Основы управления персоналом. Учебник. М: ИНФРА-М, 2006

10. Кирсанов М.И. Управление персоналом современного предприятия. СПб: Грета, 2005

11. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом //Управление персоналом.- 2005.- № 1

12. Макеев К. С. Построение структуры организации на основе системы мотивации. // Кадры предприятия. - 2004 - №10

13. Матвеева И. Мотивация в 21 веке. Спб: Вершина, 2004

14. Макарова И.К. Управление персоналом., Учебник. М., Юриспруденция, 2004г

15. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М, Инфа-М., Новосибирск, НГАЭиУ, 2003

16. Магура МЛ., Курбатова ~1.И .. Современные персонал - технологии:.

М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001

17. Морозова И. Н. HR-менеджмент: справочник менеджера по персоналу / И. Н. Морозова. - Ростов н/Д.: Феникс, 2006

18. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений - М.: Издательский центр "Академия", 2003

19. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности., М., Экзамен, 2004

20. Попов С.Г. Управление персоналом. Уч. пособие.М,: Ось-89,2004

21. Положение о порядке подбора, назначения и отстранения от должности сотрудников в ЗАО МКК", утв. 12.10.2003 г

22. Положение о формировании кадрового резерва в ЗАО Мясокомбинат "Клинский", утв. 05.03.2003 г

23. Устав ЗАО МКК

24. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2002

25. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. - М.: Издательство "Экзамен", 2004

26. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007

27. Сидоренко Е. Мотивационный менеджмент. //Топ-менеджер, №22, 2005

28. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. - М.: издательство журнала Управление персоналом, 2005

29. Степанов А. Некоторые особенности социально-психологического анализа состояния общества по косвенным признакам/В сб. "Особенности дистанционного управления". - Жуковский: Издательство МИМ ЛИНК, 2004

30. Сурков С.А. Закономерности мотивации персонала. // Управление персоналом, № 7, 2002

31. Спивак ВА, Организационное поведение и управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Питер, 2000.

32. Травин В.В., Дятлов В.А. основы кадрового менеджмента., М., Дело, 2001

33. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. М.: "Кадровый клуб", "Книжный мир", 2001

34. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. - М.: Издательство "Экзамен", 2004

35. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2002

36. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие 1 Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999

37. Шкатулла В:И. Настольная книга менеджера по кадрам., М., Норма, 2003 г

38. Цыпкин ЮА. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов. --М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001

39. Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент, СПб, Нева, 2005 г

40. Хенсен М.В., Баттен Дж. Мастер мотивации: секреты управления ( пер с анг) М:АСТ, 2006

41. Шкута А.А. Практическое мышление менеджера. - М.: Издательство "Финпресс", 1998

Примечаний нет.