курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
   
   » Главная  » Управление проектами  » "Управление внутренней средой проекта" (НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА БАЗЫ ОТДЫХА "ПОДСОЛНУХИ")

 


ВВЕДЕНИЕ 4

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДОЙ ПРОЕКТА 6

1.1. Определение понятия "проект". Жизненный цикл проекта 6

1.2. Сущность управления проектами. Функции управления проектами 24

1.3. Внутренняя среда проекта 35

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДОЙ ПРОЕКТА (НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА БАЗЫ ОТДЫХА "ПОДСОЛНУХИ") 42

2.1. Информация об объекте исследования 42

2.2. Резюме проекта 55

2.3. Подсистемы управления проектом 58

2.4. Рекомендации по управлению внутренней средой проекта 60

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76

В современных рыночных условиях организации сложно выжить, когда рынок предлагаемых ею услуг заполнен конкурентами. Поэтому возникает потребность дополнительного источника доходов помимо основного вида деятельности. Одним из таких источников может стать работающий проект нового вида бизнеса для конкретной организации.

Планирование производственной и коммерческой деятельности жизненно необходимо для предприятий всех организационно-правовых форм. Рынок не подавляет и не отрицает плановость вообще, а только перемещает ее в основном в первичное производственное звено - предприятия и их объединения. Даже в стране в целом область необходимого планирования не заменяется полностью невидимой регулирующей рукой рынка.

В рыночных условиях стабильные предприятия широко используют преимущества планирования в конкурентной борьбе. Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план-документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции в рамках нового проекта.

Детальный и всесторонний анализ внутренней среды проекта будет способствовать наиболее успешной его реализации.

Каждая фирма обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе реализации проекта. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всем областях коммерческой деятельности и для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовится, обойти потенциальные трудности и опасности. В связи с этим тема является актуальной.

Целью данной работы является теоретический и практический анализ аспектов внутренней среды проекта.

Задачи:

1.Теоретический анализ понятия "внутренняя среда проекта".

2. Изучение компонентов внутренней среды проекта, этапов жизненного цикла.

3. Изучение перспектив реализации проекта по созданию базы отдыха и анализ его внутренней среды.

Объектом исследования является внутренняя среда проекта - База отдыха "Подсолнухи".

Предмет исследования - совокупность факторов, составляющих внутреннюю среду проекта.

Теоретической основой для решения вышеперечисленных задач послужили законодательные акты РФ, инструктивные материалы, учебная, научная и периодическая литература, личные исследования автора. Для реализации методологической основы используются следующие методы: монографический, балансовый, статистический, расчетно-конструктивный.

Источниками конкретной информации для проведения исследования являются статистическая отчетность, бухгалтерская отчетность организации за 2008-2010 года ООО "Ариадна".

1. Банк В.Р. Финансовый анализ. - М.: Проспект, 2009. - 352 с.

2. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия, М.: Ника-Центр, 2006. - 520 с.

3. Бобылева А. Финансовые управленческие технологии: Учебник. - М.: Инфра-М, 2007. - 491с.

4. Большаков С. Финансы предприятий: теория и практика. - М.: Книжный мир, 2005. - 617с.

5. Бригхем Ю., Гапенски С. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ.под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2005. - 668с.

6. Градова Е.П. Экономическая стратегия фирмы. - СПб: "Специальная литература", 2005. - 959с.

7. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия. Критерии и методы оценки в рыночной экономике. - М.: ДИС, 2008. - 358с.

8. Грашина.М., Дункан. В. Основы управления проектами. - СПб.: Питер, 2006. -208с.

9. Грибо В.Д. Экономика организации (предприятия). Учебное пособие. - М.: Кнорус, 2009. - 416с.

10. Зинкевич-Евстигнеева Т., Технология создания команды. СПБ, 2002

11. Зинкевич-Евстигнеева Т., Эффективная команда: шаги к созданию, СПб, 2003

12. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. - М.: Проспект, 2006. - 624с.

13. Камаев В.Д. Экономическая теория. Учебник. - М: Владос, 2007. - 591с.

14. Караванова Б.П. Мониторинг финансового состояния организации. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 48с.

15. Каспарьян Г.И. Формирование стабильного трудового коллектива / - Ростов-на-Дону: 2010.

16. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации [Текст] / А. Я Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2007

17. Ковалев В.В.Практикум по анализу и финансовому менеджменту. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 448с.

18. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2005. - 398с.

19. Кузнецова Е.В. Финансовое управление компанией. - М.: Фонд "Правовая культура", 2005. - 622с.

20. Лебедев И.П. Основы экономики. - М.: Академия, 2008. - 288с.

21. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для ВУЗов/ Под ред. проф. Любушина Н.П. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -471с.

22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия Под ред. / Е.В. Маслов. - М.: Новосибирск, 2001.

23. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента [Текст]: Пер. с англ. - М.: Дело, 1999, 2001

24. Михайлов Ф.М. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. - Казань, 2009.

25. Нешитая А.С. Инвестиции: Учебник. - М.: ИД "Дашков и К", 2008. - 372с.

26. Романовский М.В. Финансы: Учебник для вузов. - М.: Издательство "Юрайт", 2008. - 462с.

27. Савицкая А. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.:Инфра-М, 2008. - 512с.

28. Свиридова Н.В. Система рейтингового анализа финансового состояния организаций. - М.: Альфа-М, 2007. - 256с.

29. Стоянова Е.С., Быкова Е.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М: Перспектива, 2008. - 656с.

30. Титаева А.В. Оценка финансового состояния организации: Приложение к журналу "Налоговый Вестник". - М.: Налоговый вестник, 2007. - 256с.

31. Ткачев В. Н. Несостоятельность (банкротство) в Российской федерации. Правовое регулирование конкурсных отношений. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник". - М.: Книжный мир, 2006. - 362с.

32. Управление проектами /Под ред. И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; -3-е изд. М.: Омега-Л, 2006.-664с.

33. Федорова Г. В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. Учебное пособие. - М.: Омега - Л, 2005. - 272с.

34. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации М.: Интел-Синтез, 2010.

35. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. - М.: Инфра-М, 2008. - 208с.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Управление проектами