В современной, быстро меняющейся, обстановке перехода к рынку, руко-водству предприятия необходимо постоянно проводить анализ деятельности фирмы для принятия управленческих решений. Для анализа и принятия реше-ний необходима исходная информация, такую информацию получают из ряда экономических показателей – одним из которых является себестоимость. Этот показатель является одним из наиболее важных.
Главными задачами развития экономики на современном этапе является всемерное повышение эффективности производства, а также занятие устойчи-вых позиций предприятий на внутреннем и международном рынке. Чтобы вы-держать острую конкуренцию и завоевать доверие покупателей предприятие должно выгодно выделяться на фоне предприятий того же типа. Хорошо из-вестно, что покупателя интересует качество и цена продукции. Чем выше каче-ство и ниже цена, тем лучше и выгоднее для покупателя. Эти показатели как раз и заключены в себестоимости продукции.
Себестоимость является основой определения цен на продукцию. Систе-матическое снижение себестоимости промышленной продукции – одно из ос-новных условий повышения эффективности промышленного производства. Она оказывает непосредственное влияние на величину прибыли, уровень рента-бельности.
Поэтому формирование издержек производства и обращения, их учет имеют большое значение для предпринимательской деятельности организаций.
Проблема управления затратами в современных условиях актуальна для большинства российских компаний. Высокая себестоимость продукции и услуг снижает ее конкурентоспособность и заставляет менеджмент искать причины и резервы снижения затрат.
Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности компании и ее струк-турных подразделений и возможно только на основе комплексного и системно-го подхода к решению проблемы, т.е. на основе единой системы управления за-тратами компании.
Система управления затратами позволяет получать точную и своевремен-ную информацию о затратах с любой необходимой для управления степенью детализации; создать единый контур управления затратами компании, ее фи-лиалов и дочерних предприятий, включающий планирование, учет, контроль и анализ затрат; сделать прозрачными затраты каждого структурного подразде-ления компании; проводить обоснованную тарифную политику, выявлять и расширять высокорентабельные направления деятельности, и на этой основе повысить эффективность деятельности компании.
В период формирования экономики эффективное управление издержка-ми производства и результатами деятельности предприятий представляет собой важную и сложную задачу. Методика исчисления себестоимости существенно влияет на финансовые результаты работы, а также на управленческие решения, направленные на повышение прибыльности за счет снижения издержек произ-водства.
Себестоимость продукции находится во взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую часть стоимости продук-ции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции. Существенное влияние на уровень затрат оказывают технико-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в структуре и качестве про-дукции и от величины затрат на ее производство. Анализ затрат, как правило, проводится систематически в течение года в целях выявления внутрипроизвод-ственных резервов их снижения.
Целью данной работы является исследование системы управления за-тратами на предприятии.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1. рассмотреть теоретические основы управления затратами на предпри-ятии;
2. провести анализ управления затратами на предприятии;
3. разработать направления совершенствования управления затратами на предприятии.
В качестве объекта исследования в работе выступает компания ОАО «Русьхлеб».
В качестве предмета исследования в работе выступают затраты компа-нии.
Основные методы исследования: сравнение, группировка, трендовый анализ.
Методологическим проблемам исчисления себестоимости продукции (работ, услуг) уделяется большое внимание в российской и зарубежной эконо-мической литературе. Разные аспекты управления себестоимостью и прибыль рассмотрены в работах отечественных авторов: М.А. Вахрушиной, В.П. Грузи-нова, В.И. Данилина, Н.П. Кондракова, В.Д. Новодворского, В.Л. Перламутро-ва, Н.Я. Петракова, А.Д. Шеремета, Н.Д. Врублевского, О.Д. Кавериной, В.Э. Керимова, А.А. Кузнецовой, Ю.А. Мишиным и других, а также зарубежных ученых: К. Друри, Дж.Б. Кларка, А. Маршалла, Дж. Фостера, Дж.Р. Хикса, Ч.Т. Хорнгрена и других. Их научные исследования способствовали развитию тео-рии и формированию обоснованной системы учета затрат, успешному приме-нению на практике рекомендаций, направленных на повышение гибкости и полноты учета, усилению его роли в управленческом процессе. Департаментом методологии бухгалтерского учета и отчетности Министерства финансов Рос-сийской Федерации разработан ряд мер по совершенствованию методологиче-ских и организационных вопросов для исчисления затрат предприятий в усло-виях рынка. Идет процесс интенсивного сближения отечественной системы учета с системой, основанной на международных стандартах. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
|